PROGRAMA 2000 - 2006

O texto que se segue faz parte de um documento com o nome "Uma Perspectiva para o Futuro 2000-2006". Se pretender ler esse documento na integra faça download dele aqui. (Ficheiro PDF, necessita de Acrobat Reader)

A evolução observada ao longo da última década e meia, mostra uma tendência para a diminuição de oportunidades de pesca em águas internacionais ou de Países terceiros, face a uma acentuada degradação dos principais pesqueiros e de parte significativa dos recursos com maior interesse comercial ou que, pela sua abundância, têm servido de suporte ao exercício da pesca.

Em consequência, é cada vez mais evidente a ideia de que, para além do médio prazo, o futuro do sector pesqueiro português irá depender, cada vez mais, de:

Uma efectiva e mais correcta gestão dos recursos e do meio marinho nas nossas águas de jurisdição. Embora a pesca, continue sempre a desempenhar um papel importante, dificilmente se poderá esperar a continuidade de um processo de crescimento, tal como se viu há duas ou três décadas atrás. Tenderá antes para um certo nivelamento de produção a prazo já não distante, em consequência de um equilíbrio, necessariamente variável ao longo do tempo, entre os conceitos de "crescimento" económico e produtividade natural.

Fomento da aquicultura em bases sólidas. A maricultura constituirá previsivelmente o motor e suporte do desejado incremento da produção aquícola. O seu avanço pressupõe um acréscimo substancial de conhecimento e experiência, para além de uma sensível progressão tecnológica, dada a especificidade do meio marinho e as suas condicionantes. A evolução neste domínio, em particular para além da estreita faixa costeira, deve ser encarada seriamente e sem tibieza numa perspectiva de largo prazo

Recursos alternativos e inovação tecnológica. As potencialidades oferecidas pelos oceanos e mares não se limitam, apenas, às fórmulas já conhecidas e mais ou menos tradicionais de exploração dos recursos vivos marinhos. Outras existem que começam a polarizar maiores atenções, como são os casos de novos produtos alimentares ou o aproveitamento para fins não alimentares, seja no domínio da farmacologia ou da medicina. A biologia molecular e a biotecnologia são exemplos de campos com real interesse estratégico para a investigação, mesmo quando se trate de uma área sectorial, como é esta em que nos encontramos.

Capacidade organizativa e conquista de conhecimentos. Questão diferente, mas não menos relevante, é a que se relaciona com o robustecimento e consolidação da capacidade científica e técnica no domínio da investigação sectorial, circunstância naturalmente agravada ao longo do tempo pela dimensão dos quadros por sucessivas mudanças de objectivos e critérios.

Não se deverá, pois, estranhar que, atentas as razões apontadas, este Instituto, no limiar de um novo século, se prepare para alargar a sua área de actuação, não descurando, obviamente, domínios mais tradicionais (antes melhorando o conhecimento e preparando melhores instrumentos de actuação, como será o caso da avaliação da condição dos recursos e medidas técnicas a aplicar), mas avançando, sem tibieza, para outras áreas, ainda que não convencionais numa óptica estritamente sectorial.